إدارة العمليات والتشغيل
للمنشآت التي تحتاج انضباطا يوميا واستمرارية طويلة المدى.
- دورة عمل واضحة لكل قسم
- إدارة الموردين والعقود والمخزون
- تحليل التكاليف وضبط المصروفات
- متابعة التدفق النقدي وتقارير الأداء الدورية
ثلاث حالات بمعيار واحد. الفارق الوحيد بينها هو حجم الفوضى التي تحتاج ترتيبا، وأين تقف منشأتك اليوم.
للمنشآت التي تحتاج انضباطا يوميا واستمرارية طويلة المدى.
للجهات التي يتفاوت فيها المستوى من يوم لآخر بلا سبب واضح.
للفرق التي تستهلك ساعاتها في مهام متكررة يمكن أن تنفذ بلا يد.
سبعة أسئلة تتكرر في أول اجتماع. أجبت عنها هنا كي نبدأ من النقطة الثانية.
بالترتيب نفسه في كل مرة: نزول ميداني وملاحظة مباشرة، ثم مراجعة الأرقام لتكتمل الصورة، ثم تحديد السبب الجذري. المعالجة تأتي أخيرا — لأن الحل السريع على العرض يعيد المشكلة بعد أسبوعين.
أصمم سير العمل عبر Claude Code ثم أربطه وأشغله من خلال Manus، وأنشر وكلاء ينفذون المهام المتكررة: إعداد التقارير، وإدخال البيانات، ومتابعة المهام، والمراسلات الداخلية. والشرط الثابت أن لكل مخرج مراجعة بشرية — الوكيل ينفذ، والقرار يبقى عندي. التفاصيل كاملة هنا.
قدت فريق مطعم جزيرة الزربيان بالكامل في دور مدير المطعم والعمليات، إلى جانب الإشراف الإداري والتنسيق بين الأقسام في أدوار سابقة وحالية.
نعم. أشرفت على بناء الهيكل الإداري والتشغيلي لمطعم جزيرة الزربيان منذ مرحلة الإطلاق، ووضعت إجراءات التشغيل المعيارية والجداول اليدوية قبل أي رقمنة، ثم ترقيت لإدارته بالكامل. السجل كاملا.
العربية لغتي الأم، والإنجليزية بمستوى متقدم. أدرت مراسلات احترافية مع موردين دوليين في قطاع الاستيراد قرابة أربع سنوات.
بكالوريوس إدارة الأعمال الدولية من جامعة العلوم الحديثة (2026)، إلى جانب عدد من البرامج المهنية في تطوير المهارات والتسويق الرقمي والاستدامة. التفاصيل كاملة في السيرة الذاتية.
مقيم في الدمام بالمملكة العربية السعودية، وأعمل حاليا قائدا للعمليات والجودة في إديوستيشن. متاح لمناقشة فرص التعاون الإداري والتشغيلي عبر النموذج في الأسفل.
متاح لمناقشة فرص التعاون الإداري والتشغيلي.
الدمام، المملكة العربية السعودية GMT+3